2024年度
事業所自己評価（2025年2月28日実施）
保護者評価（2025年1月～2月アンケート実施）
寄せられたご要望と管理者コメント
2023年度
事業所自己評価（2024年3月25日実施）
保護者評価（2024年1月～2月アンケート実施）
2022年度
事業所自己評価（2023年3月20日実施）
保護者評価（2023年2月アンケート実施）
2021年度
事業所自己評価（2022年3月25日実施）
保護者評価（2022年1月～2月アンケート実施）
2020年度
事業所自己評価（2020年12月24日実施）
保護者評価（2020年12月アンケート実施）
2019年度
事業所自己評価（2020年3月18日実施）
保護者評価（2020年2月アンケート実施）
2018年度
事業所自己評価（2019年5月25日実施）
保護者評価（2019年4月アンケート実施）
2017年度
事業所自己評価（2018年4月27日実施）
保護者評価（2018年3月アンケート実施）
職員の資質向上に向けての取り組み
スタッフミーティング
月1回、全職員を対象としたスタッフミーティングをおこなっています。また当法人他事業所であるkaiスタッフも同席し、併用の利用者・保護者対応やプログラムのブラッシュアップ、事業所環境整備等について意見交換しています。
また、法人全事業部の常勤スタッフのみを対象とした常勤ミーティングでは、法人および事業所の理念の確認・周知、子個々のKPI・KGI設定と進捗管理をおこなっています。
スキル手当制度
担当する業務内容に応じたスキル手当制度を導入し、業務遂行に対する正当な評価をおこなうとともに、スタッフ自身のモチベーションアップにもつなげています。
研修会およびネットワークづくり
様々なテーマの研修会を定期的におこなっています。
また、法人外の支援者も対象としたセミナーを定期開催し、他事業所や他機関（学校、学童、フリースクールなど）との情報交流およびネットワークづくりにもつなげています。
また、外部機関が主催する研修会やセミナーの情報を随時発信し、内容に応じて参加費や旅費の補助をおこなっています。
オンデマンド研修システム
スタッフ個々が自分のペース・都合で受講できるオンデマンド研修システムを導入しています。
法定研修だけでなく、ヒヤリハットに対する研修や一般常識、支援者としての心構えなど、スタッフの経験値に応じた多彩な内容を整備しています。